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No solo necesitamos líderes de calidad, sino también seguidores de calidad

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Son muchos los artículos y libros publicados sobre el liderazgo pero todos se refieren a una de las partes de la ecuación, el/la líder. Pero, ¿y los seguidores?. Necesitamos hablar también de los colaboradores, aliados, seguidores, liderados, cada uno que le ponga el nombre que mejor le encaje.

Como ya resalté en un artículo anterior, el liderazgo tiene la función de lograr que las personas quieran remar en la misma dirección que el líder o la organización han establecido. Conseguir entre todos un objetivo que asumen como común.

Por tanto, si queremos contar con un liderazgo de calidad a nivel organizacional y social no solo necesitamos líderes de calidad, sino también seguidores de calidad.

“Si tu me dices ven, lo dejo todo” es un aforismo con mucha carga emocional, pero quizás poco sentido común y efectividad práctica.

Creo sinceramente que hoy en día todos estamos inmersos en un juego de seguidores y seguidos. Unas veces estamos en un lado y otras veces en otro. Es posible que, incluso en muchos casos, seamos ambas cosas a la vez con un mismo grupo, organización o proyecto. Quizás, este permanente cambio de rol nos haga más difícil tomar decisiones. Nos lleve a dejarnos arrastrar sin darnos cuenta por tendencias, modas, discursos grandilocuentes, influencers, miedos y amenazas o populismos varios. Hoy tan de moda, y no solo en la política sino también en el mundo empresarial y social.

¿Seguidores sin saber a dónde nos llevan los líderes?

Tan nefasto es liderar sin saber para qué y hacia donde, como seguir a alguien sin saber para qué, por qué y cómo y a dónde nos llevará.

Mucho se escribe sobre la importancia del liderazgo, las características de los líderes, los estilos de liderazgo, y muy poco sobre los seguidores del líder. Unos sin otros no existen y, es posible, que llevemos demasiado tiempo poniendo toda la atención en la importancia del liderazgo, en contar con buenos líderes, en formar buenos líderes.

Cada vez siento más necesario formar y contar con buenos seguidores: conscientes, responsables, congruentes, valientes, comprometidos, ecuánimes, equilibrados….

Tengo la sensación de que ser seguidor, en algunos ámbitos, tiene una connotación negativa, se asocia a una actitud pasiva, a estar en segundo plano, como si el segundo plano fuera malo. Una película, y la vida social y organizacional lo es, no funciona solo con actores principales.  Me preocupa esa casi obsesión de que todo el mundo sea un líder. Líder de tu vida, por supuesto, y en este punto, se puede serlo tanto siguiendo a otro como logrando que te sigan, e incluso siendo ”parte de” con otros.

Siento que todo ello está contribuyendo a fomentar una masa de líderes sin visión ni misión, que perdidos y desorientados en la vorágine del día a día se acaban convirtiendo, sin querer y sin saber, en seguidores de múltiples visiones y misiones, muchas de ellas incompatibles entre sí y desalineadas con la persona. Y lo que es peor, cayendo en manos del último iluminado que más alza la voz, más ruido genera y más usa la última palabra de moda.

El mensaje que quiero transmitir va dirigido a unos y a otros, a quienes siguen, a quienes son seguidos y a quienes se unen para promover, crear, construir o hacer algo juntos. Y cuando hablo de seguir, incluyo en ello algo tan aparentemente trivial como compartir una publicación, apoyar una iniciativa en Redes Sociales, dar promoción y publicidad a otros, pero que al final contribuye a engrandecer causas que a lo mejor no lo son tanto o no son tan beneficiosas para el bien común.

5 reflexiones necesarias para los buenos seguidores

Mis palabras brotan más de la experiencia personal y la reflexión, que del conocimiento o la teoría. Son una visión muy “by my way” de cómo estar en el mundo, de cómo decidir con quién estás, qué haces y a qué contribuyes, siendo consciente de como estas, aparentemente pequeñas, decisiones son las que conforman una vida e impactan en la vida de los demás y de nuestros entornos, entre ellos los organizacionales.

Entrando ya en arena. Si vas a seguir a alguien, emprender una acción, liderar o involucrar en un proyecto con otros, si vas a establecer una alianza o relación, plantéate estas 5 preguntas. Reflexiones para tener muy claro: ¿a qué estás jugando y a qué juego estás contribuyendo?, ¿con quién estás jugando y en qué clase de jugador te convierte? y, lo más importante ¿es eso lo qué quieres, te hace sentir bien y contribuye a crear un lugar mejor para todos?

1. – Causa a la que estas contribuyendo

Esa iniciativa en redes sociales, que has compartido, animando a otros a seguir, esa persona cuyos videos o frases compartes y recomiendas, esa lucrativa colaboración en un proyecto que has aceptado ¿Cuál es la causa que promueve? ¿A quién beneficia realmente esa causa? ¿En qué principios y valores se sustenta? ¿La has analizado en profundidad y con espíritu crítico? ¿Qué tiene que ver esa causa con tu propósito, con tu misión? ¿Es una causa que compite con otras o que agrega valor a otras?

2.- Modelo que estás replicando

La persona que lidera o promueve la iniciativa, el proyecto en el que participas, trabajas o recomiendas ¿Cómo ejemplifica con sus comportamientos la causa que dice promover? ¿Cómo se reflejan en los comportamientos los valores y principios en los que se sustenta la causa? ¿cómo estás replicando sus acciones y en quién te convierte? ¿Qué indicadores hay en su vida que demuestran que es fiel a su causa y la cumple?

3.- Crecimiento que estás experimentando

Ser parte de esa causa, interactuar, colaborar con las personas que la promueven, comparten o lideran ¿te inspira a hacer cosas más grandes? ¿Te permite desarrollar todo tu potencial y aportar tu talento para hacer más grande la causa? ¿Te está haciendo crecer y mejorar como persona? ¿Se está traduciendo todo eso en una mayor aportación de valor para otros y para tu entorno?

4.- Renovación de votos

¿La forma de hacer realidad la causa se adapta a las necesidades de sus destinatarios y beneficiarios o permanece anclada en formas del pasado, que ya no ayudan a contribuir a ellos?

¿Se han acomodado quienes lideran la causa en los logros obtenidos y están más preocupados por no perderlos que por perder el propósito que sostiene su misión? ¿Con el paso del tiempo ves renovados los votos de compromiso con la causa a través de las decisiones que se toman o las acciones que se emprenden? ¿Sigue teniendo sentido lo que defienden, lo que hacen, lo que aportan?

5.- Excelencia

¿Qué están dispuestos a sacrificar o que sacrifican los líderes de la causa en favor de ésta y perjuicio de ellos? ¿Cómo se anteponen los intereses de la causa a los intereses personales? ¿Lo que hacen en nombre de la causa está al servicio de ésta, de quienes creen en ella y la hace realidad o de otros intereses? ¿Son más importantes los medios o los fines?

¿Son los medios utilizados congruentes con los fines de la causa? ¿El dinero, la popularidad, el poder, el reconocimiento se están convirtiendo en el fin en lugar de ser un medio para la causa? ¿Se están utilizando atajos para lograr fines que comprometen el propósito? ¿la competitividad, el superar a otros, la avidez, el crecimiento acelerado está ocupando el centro y desplazando al propósito? ¿Se está cayendo en el exceso de confianza, la condescendencia, la recreación en el éxito? ¿se está perdiendo la identidad de la causa y la forma de llevarla a cabo por imitar o competir de forma constante con otros?

Creo que hemos esquivado el fin. El liderazgo no está para crear seguidores del líder sino seguidores de la causa que se promueve. Una causa que debe aportar beneficios comunes a todos los implicados y no a uno solo o unos pocos. Muchos de los líderes y las personas a las que seguimos no representan a una causa, a un propósito, sino a sí mismos. La causa es engrandecerse o enriquecerse ellos.

Cuando nuestra fuerza y nuestro poder puede ser superior siendo un seguidor

A lo mejor es el momento de que las organizaciones dejen de formar solo para ser líderes y comiencen a formar para ser buenos seguidores. Seguidores conscientes, responsables, congruentes, valientes, comprometidos, ecuánimes, equilibrados….. Seguidores que no sigan a un líder, sino a una causa o propósito. Seguidores que sean capaces de ver con claridad cuándo esa causa o propósito se está utilizando como herramienta de propaganda y no como lo que realmente es: el norte de todas las decisiones y acciones. Seguidores así tienen poco de pasivos y de actores secundarios. Realmente se convierten en actores principales al hacer suya la causa. Aportan, además, sus singularidades personales a la hora de ejemplificarla y su talento para hacerla crecer.

Me gustaría que todos fueramos conscientes de que a lo mejor nuestra fuerza, nuestro poder, nuestro impacto, nuestra contribución es mucho mayor como seguidores que como líderes. Que a lo mejor estamos liderando mucho más de lo que creemos cuando nos unimos a la causa de otros.

Por tanto, no olvides que cualquier decisión que tomes, cualquier acción que emprendas, cualquier relación que establezcas, cualquier proyecto en el que te involucres, cualquier persona a la que decidas seguir... Procura que sea “con conocimiento de causa”. Esta es la garantía de que todo lo que hagas en tu vida merezca la pena y realmente contribuya a mejorar las cosas para todos.

La serie «Dilema» ejemplifica a la perfección como una «buena causa» se pervierte por pretender lograrla por el camino fácil, corto o equivocado. Y como ello, no solo daña la causa sino que nos convierte en seguidores de líderes exclusivamente interesados en lograr sus propios intereses. Aunque sea a costa de lo que sea por ganar o por incrementar sus seguidores. Algo que describe muy bien Simon Sinek en su libro «El juego infinito» bajo el título del desdibujamiento ético. Y que por desgracia ha estado muy presente durante los primeros meses de la pandemia.

Proliferaron supuestas acciones solidarias con la situación provocada con el coronavirus, pero realmente sólo escondían una estrategia comercial o de posicionamiento de marca. Nada aportan a mejorar realmente la situación y a la causa de reducir los contagios. Ni a mantener a las personas con la mente clara y la emocionalidad positiva para afrontar esta situación… y las que se van a derivar en el futuro.

Para construir un mundo en el que todos podamos realizarnos, desarrollar nuestro potencial, sentirnos seguros, aportar nuestro talento y contribuir a una mejor convivencia necesitamos tomar decisiones con conocimiento de causa.

Vivimos en una época en la que los algoritmos toman decisiones por nosotros. Pero no asumen la responsabilidad de las mismas, ni nosotros tampoco porque fue el algoritmo quien decidió. En esta época es necesario ejercitar el músculo de la reflexión. Cuestionar, entrenar el pensamiento crítico, la consciencia, la perspectiva, y eso pasa por hacernos buenas preguntas y por tener un criterio de discernimiento bien formado.

Tenemos que prepararnos para ser buenos seguidores con conocimiento de causa. Necesitamos menos marketing personal y empresarial y más filosofía personal y empresarial.

Autor: Mª Luisa de Miguel

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Mundo

El cohete chino fuera de control caerá este fin de semana en alguno de estos países

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Toda la población está pendiente del cohete Long March 5B debido a que regresa a la superficie terrestre de manera incontrolada, sin saber dónde puede impactar. En este momento orbita La Tierra cada 90 minutos a una velocidad de 27.600 km/h y los investigadores no pueden predecir con exactitud el lugar exacto en el que podrían colisionar sus restos tras la reentrada atmosférica.

Jonathan McDowell, astrofísico de la universidad de Harvard, explicó al periódico The Guardian que “el cohete orbita por el norte a la altura de Nueva York, Madrid o Pekín y tan al sur como Chile o Wellintong en Nueva Zelanda, existiendo la posibilidad de que haga su entrada por cualquiera de estos puntos”. Según sus cálculos, su reentrada en la atmósfera de la Tierra se producirá durante este fin de semana, «en algún momento» entre el sábado 8 de mayo y el domingo 9.

Si te estás preguntando si puedes salir herido o si tu ciudad va a sufrir daños materiales, McDowell mantiene la esperanza de que el cohete caiga sobre el agua (La Tierra posee un 70% de océanos) o se desintegre al entrar a la atmósfera.

Se trata del segundo incidente de este tipo que involucra un cohete Long March 5B: los escombros de una etapa central anterior causaron daños en Costa de Marfil en 2020.

A pesar de que están rastreando la ubicación del cohete y no se pueda identificar hasta después de su entrada a la atmósfera, las probabilidades de que origine daños humanos y materiales son bastante bajas. John Raymond, comandante de la Fuerza Espacial, afirmó que “la mayoría de los objetos nunca sobreviven a su viaje a través de la atmósfera”. Y, por lo general, caen al océano después de que se haya producido el lanzamiento.

Los miembros del Proyecto de Telescopio Virtual consiguieron capturar una foto de Long March 5B el 6 de mayo. Gianluca Masi, astrónomo, afirmaba en un comunicado que

en el momento de la captura de la imagen, la etapa del cohete estaba a unos 700 km de nuestro telescopio, mientras que el Sol estaba solo unos pocos grados por debajo del horizonte”.

Pero, ¿cómo es posible que hayan conseguido una imagen del cohete si va a 27.600 km/h?

…El Proyecto de Telescopio Virtual trabaja junto al Observatorio Astronómico Bellatrix y emplean unos telescopios controlados de forma remota para observar el espacio….

De esta manera, son capaces de detectar cometas, asteroides y otras piezas extrañas de basura espacial.

Autor: Ana Higuera | 20minutos

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Deportes

Bolivia: eliminatorias mundial del Qatar 2022 estos son los partidos, fechas y horario

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Las Eliminatorias Sudamericanas al mundial de Qatar 2022 se reanudarán en junio. Así lo dio a conocer este jueves la Conmebol luego de definir, «conforme a la información recibida de las Asociaciones Miembro, las fechas y horarios para los próximos partidos.

Debido a que fueron aplazados los partidos que estaban pensados para marzo (fechas 5 y 6), ahora se adelantarán las fechas 7 y 8.

Bolivia protagonizará, junto a Venezuela, el partido con el que se reanude el fútbol sudamericano a nivel de selecciones el jueves 3 de junio en la fecha 7.

La Verde recibirá a Venezuela en el Hernando Siles de La Paz a las 16:00 (hora boliviana), donde buscará obtener su primera victoria y sus primeros tres puntos que le permitan salir de fondo de la tabla.

El resto de los partidos que se jugarán ese jueves son: Uruguay contra Paraguay en Montevideo. Perú contra Colombia en Lima y Argentina contra Chile en Santiago del Estero.

La fecha se cierra el viernes 4 de junio con el encuentro entre Brasil y Ecuador en Porto Alegre.

En la fecha 8, a disputarse el martes 8 de junio, Bolivia visitará a Chile en Santiago a las 21:30.

Otros partidos que se jugarán en esta fecha son: Ecuador contra Perú en Quito, Colombia contra Argentina en Baranquilla, Venezuela contra Uruguay en Caracas y Paraguay contra Brasil en Asunción.

A continuación la lista de los partidos de las fechas 7 y 8 y sus horarios (de acuerdo al huso horario local)

Fecha 7 (3 de junio de 2021)

Bolvia vs Venezuela
Hora: 4:00 p.m.
Ciudad: Lima

Uruguay vs Paraguay
Hora: 7:00 p.m.
Ciudad: Montevideo

Perú vs Colombia
Hora: 8:00 p.m.
Ciudad: Lima

Argentina vs Chile
Hora: 9:00 p.m.
Ciudad: Santiago del Estero

Fecha 7 (4 de junio de 2021)

Brasil vs Ecuador
Hora: 9:30 p.m. (local)
Ciudad: Porto Alegre

Fecha 8 (8 de junio de 2021)

Ecuador vs Perú
Hora: 4:00 p.m.
Ciudad: Quito

Colombia vs Argentina
Hora: 6:00 p.m.
Ciudad: Barranquilla

Venezuela vs Uruguay
Hora: 6:30 p.m.
Ciudad: Caracas

Paraguay vs Brasil
Hora: 8:30 p.m.
Ciudad: Asunción

Chile vs Bolivia
Hora: 9:30 p.m.
Ciudad: Santiago

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Deportes

Always Ready boliviano ganó 2-0 ante el Táchira venezolano por Copa Libertadores

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El delantero argentino Marcos Ovejero y el ariete colombiano John Mosquera sellaron este jueves la victoria por 2-0 del Always Ready boliviano ante el Táchira venezolano por el grupo B de la Copa Libertadores y que lo encamina hacia los octavos de final del torneo.

Los goles llegaron en el minuto 24 y 82, este último de penalti, y con esto los bolivianos comparten el liderato de la zona junto al Internacional, de Brasil, con 6 puntos, mientras que con 3 quedaron el Olimpia paraguayo y el Táchira.

Imágenes del partido Always Ready vs Deportivo Táchira. Foto: EFE

Imágenes del partido Always Ready vs Deportivo Táchira. Foto: EFE

Desde el comienzo del juego, los locales marcaron su dominio territorial aunque por momentos con poca profundidad ante un rival que prefirió esperar y administrar sus energías en los 3.640 metros de altitud del estadio Hernando Siles de La Paz.

El Always Ready delineó su ataque por los laterales con incursiones del boliviano Rodrigo Ramallo, por derecha, y del brasileño Vander, por izquierda.

El gol de los bolivianos llegó en el minuto 24 tras un desborde del argentino Javier Sanguinetti y un centro suyo para su compatriota Ovejero que de cabeza abrió la cuenta, y que el juez uruguayo Andrés Matonte validó pese a los reclamos de una supuesta mano del atacante.

Imágenes del partido Always Ready vs Deportivo Táchira. Foto: EFE

Imágenes del partido Always Ready vs Deportivo Táchira. Foto: EFE

Tras el gol, el equipo boliviano tuvo un par de posibilidades con tiros de media distancia inclusive el Táchira falló un contragolpe que pudo decretar la igualdad provisional en el juego.

En el segundo tiempo, la intensidad del partido se redujo con un equipo local menos ofensivo, más todavía tras la salida de Vander y Sanguinetti, mientras que el Táchira buscó adelantar algo sus filas.

A 20 minutos del final, el entrenador argentino Omar Asad, del Always Ready, cambió casi todo su frente de ataque.

En el minuto 82, el delantero colombiano Mosquera, recién ingresado, anotó el segundo gol para la tranquilidad de los locales tras ejecutar un penalti luego de una infracción en su contra del arquero Javier Varela del Táchira.

Fuente: EFE

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